إعداد وتحديث جدول المشروع بناءً على العقد.

تحديد برنامج العمل والأهداف المستهدفة لكل مرحلة بناءً على خطة المشروع.

مراقبة الأنشطة الحرجة بناءً على جدول المشروع وإبلاغ إدارة المشروع.

إعداد وتقديم برنامج العمل المحدّث ومنحنى التدفق النقدي الذي يظهر التقدم الفعلي وتحديد مناطق الضعف وتحديد الوسائل والأساليب للتعافي، إن وجدت، بالإضافة إلى الأنشطة الحرجة الجديدة.

مراقبة تقدم العمل اليومي وإعداد البرنامج والتقرير الأسبوعي والشهري.

الحفاظ على وتسجيل تحديث تقدم العمل في الموقع الذي تم الحصول عليه من مدير المشروع.

إعداد تقرير شهري يعكس ملخص تقدم العمل.

إبلاغ مدير المشروع عن تقدم العمل الحالي وإجراء مقارنة بين الخطة والتقدم الفعلي ودراسة تأثير الأساليب البديلة للعمل.

المشاركة في اجتماعات المشروع والنقاشات مع العميل حسب الحاجة.